As empresas familiares nascem e se desenvolvem através do esforço do(s) seu(s) fundador(es), que aprendem através de erros e acertos os detalhes de seus negócios, imprimindo a eles o seu DNA e as suas características. O negócio cresce e vem a segunda geração, que normalmente teve mais oportunidade de estudo, já proporcionada pela luta de seus pais e passam a atuar na empresa, trazendo o conhecimento conceitual adquirido. Muitas vezes a união desse conhecimento conceitual com a experiência do fundador frutifica e a empresa dá mais um salto de crescimento. Outras vezes gera conflito pela falta de experiência da segunda geração e o receio dos fundadores de mudarem "o que foi aprendido com muito suor e que deu certo até agora". Mesmo quando dá certo, a empresa chega em um determinado tamanho e não consegue mais crescer, vendo-se trabalhando para pagar juros para os seus financiadores e não conseguindo mais imprimir o ritmo de crescimento desejado e, nos dias de hoje, necessário. Sem mencionar o momento em que aparece alguém querendo comprar a Empresa... E agora?

A Hora Consult pode ajudar nesse momento através da experiência de seus quadros e do conhecimento das necessidades dos seus clientes, ajudando-os a estruturar a empresa para voltar a crescer e se ambientar na nova realidade do mercado, onde as empresas serão consolidadoras ou consolidadas.